97a:非營利組織管理
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- 課程編號：97a-1513
- 課程類別：社大經營人才培育
- 上課時間：每週三下午2:00-5:00
- 上課地點：新竹市青草湖社區大學電腦教室(請參考校園空間導覽圖)
- 招生人數：最多30人
- 學分與收費：二學分
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教師簡介
呂秉怡：崔媽媽基金會執行長。
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課程理念
社區大學是1999年以來新興之社會運動。許多社大之承辦單位亦為民間單位，在2007年的今天，全台社大達100多所，所串連起來的非營利組織亦不少於200個。這些社大的民間單位多為以社區大學業務為主，少有其他業務，也因為這樣的結構，導致各地承辦社區大學之非營利組織的主要財務結構以接受公部門專案委託或是收取學分費為主。這樣的情形近年來也發生了許多問題，如社區大學是否要扣繳營所稅、印花稅等，或是經費來源單一，主要以公部門為主，如未來公部門減少補助或完全不補助，許多社大務必面臨青黃不接之窘境。而社大工作人員因流動性高，且不具非營利組織經驗，不論是方案規劃、計畫撰寫、經費編列、簡報、執行、核銷、成果報告、表達、溝通等能力都不高。這些都是普遍因為社大的經費結構問題，造成組織體質需調整具備有更完整的制度與管理方法。
為了解決這樣的問題，我們在本學程內規劃「非營利組織管理」、「社區大學管理」、「方案規劃與撰寫」、「募款實務」、「閱讀與書報討論」4類主題，以加強社區大學行政人員此方面之認知與能力。
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課程大綱
- 課程介紹(學員自我介紹與課程大綱介紹)
- 非營利組織行銷策略
- 非營利組織廣告媒體經營
- 非營利組織財務管理
- 非營利組織財務管理
- 非營利組織募款管理
- 非營利組織人力資源(含志工)管理
- 非營利組織人力資源(含志工)管理
- 非營利組織方案管理
- 非營利組織方案管理
- 非營利組織國際參與
- 非營利組織國際參與
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課程規格
- 課程進行方式或教學目標：本課程進行將以課堂教授與小組討論並行,藉由業界各種理財實務與個案研討為基礎，藉此讓學員能將各種理財知識應用於生活之中，期望大家未來都能達到財務自由的目標。
- 評鑑方式：本科目為二學分的課程。出席70%、分組討論 20%、期末報告(書面)10%，給予「優良」、「通過」或「不通過」之評定。
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延伸閱讀書目
- Peter F. Drucker (彼得‧杜拉克)著，余佩珊譯，2004，《彼得‧杜拉克：使命與領導--向非營利組織學習管理之道》 ( Managing the Non-Profit Organization: Principles and Practices)，台北市：遠流。
- Sharon M. Oster 著，孫碧霞、廖秋芬、董國光譯，2005，《非營利組織策略管理》 (Strategic Management for Nonprofit Organizations)，台北市：洪葉文化。
- Alun C. Jackson and Frances Donovan (亞隆‧傑克森與法蘭西絲‧唐若翁)著，謝佳娟、陳姿穎、陳彥豪、王玉豐譯，2003，《勇往直前：小中型非營利事業管理人實務》(Managing to Survive: Managerial practice in not-for-profit organisations)，五觀藝術事業有限公司，台北市。
- Dr. E.S. Savas (薩瓦斯)著，黃煜文譯，2005，《民營化歷程：公部門‧非營利‧企業的夥伴雙贏之道》(Privatization: Public-Private Partnerships)，五觀藝術事業有限公司，台北市。
- 詹姆．柯林斯 (Collins, Jim)著，齊若蘭譯，2007，《從A到A+的社會》，實戰智慧叢書，台北市：遠流出版。
